От школьников до профессионалов: программа подготовки кадров на примере АО «БСК»

Профориентация с раннего возраста

Одной из ключевых особенностей кадровой стратегии «БСК» является ранняя профориентация. Башкирская содовая компания оказывает благотворительную помощь учебным заведениям города и республики, сотрудничает с детскими садами и школами, создавая образовательные пространства, оснащённые современными кабинетами физики и химии.

В этом году, например, сразу в нескольких школах Стерлитамака появились новые оборудованные классы химии, и все это – благодаря БСК.  Кабинеты оборудованы современными цифровыми лабораторными установками, вытяжными шкафами и шкафами для реактивов, специальными реагентами, позволяющими ученикам не просто проводить опыты, но и готовиться к сдаче экзаменов, углубленно изучать предмет. Стоит отметить, что только в этом году БСК отремонтировала и оснастила необходимым оборудованием сразу 12 химических классов Стерлитамака, Стерлитамакского и Ишимбайского районов.

Практика для студентов: шаг к карьере

Не забывают в компании и о высших и средне специальных учебных заведениях. К примеру, в рамках многолетнего сотрудничества предприятия и Стерлитамакского химико-технологического колледжа компанией были оснащены две химические лаборатории и компьютерный класс СХТК, обновлено сварочное, лабораторное оборудование, приобретена мини-копия производственной установки, которая позволяет студентам получать практические навыки в условиях максимально приближенных к реальным.

Взаимодействие БСК и Стерлитамакского химико-технологического колледжа идет уже на протяжении нескольких десятилетий. При подготовке кадров Башкирская содовая компания активно работает с профильным сузом.

Но, естественно, профориентационная работа, строится не только на помощи учебным заведениям в ремонте кабинетов химии, так необходимых для эффективного обучения учащихся. Для студентов профильных колледжей компания организует производственную и преддипломную практику. Под руководством наставников из числа опытных сотрудников практиканты не просто знакомятся с производственными процессами, но и решают реальные задачи.

Такая система позволяет студентам применять свои знания в условиях реального производства и значительно повышает их шансы на трудоустройство, а также формирует у молодых специалистов уверенность в своих силах и желание работать в компании.

Инвестиции в молодёжь — залог будущего

Результаты кадровой политики говорят сами за себя. Сегодня в «БСК» работает около 8 тысяч человек, треть из них – специалисты до 35 лет. Это свидетельствует о том, что компания не только думает о текущем кадровом резерве, но и стратегически строит своё будущее. БСК предоставляет своим сотрудникам поддержку в процессе переквалификации и получения высшего образования. В компании реализовано несколько социальных программ, которые позволяют работникам продолжать или начать обучение за счет средств работодателя. Если сотрудник выбирает специальность, соответствующую профилю БСК, предприятие покрывает до 80% стоимости обучения, независимо от того, является ли это его первым высшим образованием или процессом переквалификации.

Опыт АО «БСК» показывает, что стратегическое кадровое обеспечение — это не просто закрытие вакансий, а долгосрочный процесс формирования профессиональных кадров. Успешное сочетание образовательных инициатив и производственных задач позволяет компании создавать прочную основу для будущих успехов и служит примером для других предприятий региона и страны.

2VtzqvmjWUX

Рекламодатель АО "БСК"

ИНН 0268008010